30-01 团队组织与岗位标准
本文档定位：把战略转化为可招聘、可培训、可考核的组织设计 核心模型：1+5+2 混合编制（1人类 + 5 Agent + 2外包） 创新点：每个真人岗位都有"对应的 Agent 副本"，逐步替代
🏗️ 三阶段组织演进
👥 组织架构图（试制期 1+5+2）
📋 5个核心 Agent 岗位标准
通用约定
每个 Agent 岗位卡包含：
- 岗位名称（中英文）
- 隶属关系
- 核心职责（3-5条）
- 能力要求（Prompt模板+输入输出契约）
- KPI
- 晋升路径（Agent能力等级 V1-V5）
岗位 A1：Script Agent（剧本工程师）
工作流定义：
Prompt 模板（核心结构）：
角色: 你是字节系顶级AI漫剧编剧 任务: 把网文IP「{IP_NAME}」改编为{N}集AI漫剧 约束: - 单集时长3-5分钟 - 首集前30秒必须有3个钩子 - 每集结尾必须留悬念 - 符合平台合规（无暴力/无色情/无政治） 输出格式: - JSON结构（集数/场景/对白/BGM建议） - Markdown可读版 工具调用: - search_ip_database(ip_name) - get_top_dramas_by_genre(genre)
岗位 A2：Storyboard Agent（分镜工程师）
输出契约示例：
{ "shot_id": "EP01-S01-Sh01", "duration_sec": 5, "shot_type": "中近景", "camera_movement": "缓慢推近", "lighting": "黄昏侧光", "characters": ["MC_001"], "scene": "BG_002_街道夜晚", "props": ["P_003_手机"], "action": "主角MC_001掏出手机，神情凝重", "dialogue": "明天就是决战之日……", "bgm_mood": "悬疑紧张", "seedance_prompt": "...完整SeeDance专用提示词..." }
岗位 A3：Generation Agent（视频生成工程师）
API 调用示例：
# SeeDance 2.0 API 调用伪代码（实际由 OpenClaw 调度） result = seedance.generate( model="seedance-2-pro", # 2K分辨率 prompt=storyboard["seedance_prompt"], duration=5, resolution="1080x1920", # 竖屏 reference_images=character_assets, reference_audio=bgm_sample, max_retries=3 )
岗位 A4：Edit Agent（剪辑工程师）
岗位 A5：Distribution Agent（分发运营工程师）
👤 真人岗位标准
1人岗位：创始人/总监督（HHzc）
日常时间分配：
外包岗位 1：配音外包
| 维度 | 标准 |
|---|---|
| 招聘渠道 | 喜马拉雅/猿力/AI配音平台 |
| 计费方式 | ¥30-100/分钟 |
| 月需求量 | 60-150 分钟 |
| 月成本 | ¥3,000-15,000 |
| 质量标准 | 多音色 + 情感丰富 + 一次过率≥80% |
| 替代方案 | 第3月起逐步用 AI 配音 + 人工微调 |
外包岗位 2：精修剪辑外包
| 维度 | 标准 |
|---|---|
| 招聘渠道 | 剪映认证剪辑师/freelancer |
| 计费方式 | ¥200-800/集 |
| 月需求量 | 关键集 5-10 集 |
| 月成本 | ¥2,000-8,000 |
| 质量标准 | 节奏精修+特效+爆款套路 |
| 替代方案 | 长期培养内部 1 名全职剪辑师 |
📊 团队组织进化路径
阶段1：启动期（第1-2月）
目标：跑通"剧本→生成→剪辑→上架"全链路，验证可行性。
阶段2：试制期（第3-6月）
目标：月产 ≥10 集，月入 ≥10 万，验证商业模式。
阶段3：工厂期（第7-12月）
目标：月产 ≥30 集，月入 ≥30 万，启动 SaaS 雏形。
阶段4：产品期（第13-24月）
目标：月入 ≥80 万，SaaS 客户 ≥100 家，准备融资/并购。
🎯 招聘画像
第一个核心员工：「全能剪辑师」
招聘渠道：
- BOSS直聘/拉勾
- 抖音/小红书招聘视频
- 行业社群推荐
- 强哥推荐（最优）
第二个核心员工：「Agent工程师」
💰 薪酬体系设计
薪酬总包参考：
| 岗位 | 月薪 | 提成 | 年终 | 股权 | 年总包 |
|---|---|---|---|---|---|
| 全能剪辑师 | ¥8000 | ¥3000 | ¥10000 | 0.1% | ¥14万 |
| Agent工程师 | ¥20000 | ¥5000 | ¥30000 | 0.5% | ¥30万 |
| 内容运营 | ¥7000 | ¥3000 | ¥10000 | 0.05% | ¥13万 |
| 创始人 | 不取 | 不取 | 不取 | 主要持股 | 长期价值 |
📋 岗位评估矩阵
能力等级 V1-V5
5种核心能力评估
| 能力维度 | V1（新手） | V3（高手） | V5（宗师） |
|---|---|---|---|
| AI 工具使用 | 会调 API | 能优化 Prompt | 能设计新 Agent |
| 内容审美 | 看得懂爆款 | 能复刻爆款 | 能定义新风格 |
| 数据分析 | 看懂数据 | 能找规律 | 能预测趋势 |
| 流程优化 | 跑通流程 | 优化效率 | 重构架构 |
| 团队协作 | 服从指令 | 主动配合 | 引领协作 |
✅ 团队组织 Checklist
启动前（第0-7天）
- 创始人时间分配确认（每天≥4小时投入）
- OpenClaw AI Farm 升级（5个 Agent 配置完成）
- SeeDance API 接入测试
- 招聘 JD 草拟（剪辑师 + Agent 工程师）
启动中（第8-30天）
- 第1部漫剧跑通（验证团队配置可行性）
- 外包配音/剪辑供应商对接（≥3家）
- 数据看板搭建（HH--20 中控大屏对接）
- 第1次团队复盘（每周五）
启动后（第31-90天）
- 招聘第1个全职员工（全能剪辑师）
- Agent 能力等级评估（V1→V2）
- 月度薪酬结算
- 第2次团队复盘（月度）
文档版本：V1.0 生成时间：2026-04-19 关联文档：
30-执行层/02-7-14天漫剧生产SOP.md30-执行层/03-培训路线与能力建模.md
💡 组织设计核心信条：不要先招人再让 Agent 帮忙，要先让 Agent 跑通再招人补强。人是 Agent 的训练师，不是 Agent 的替代品。